学风是员工思想道德品质、学习精神与综合素质的重要体现，是员工成长的基础和前提。学风的建设是高校校风建设的重要内容。优良的学风是提高教学质量、建立良好校风的重要条件，也是培养出更多高水平、高素质的人才的需要。必赢bwin一向高度重视学院学风建设，按照湖南省教育厅、必赢bwin关于学风建设的文件精神，制定了《马克思主义学风建设方案》，采取了一系列学风建设措施，取得了显著的效果。
一、建立学风建设领导机构，建章建制
（一）成立了院学风建设领导小组。由主管教学的副经理任组长、公司党委副书记任副组长，教务办主任、学工办主任、辅导员、员工会、团总支干部为成员。办公室设在学工办，学工办主任任学风建设领导小组办公室主任。在员工会，以学习部为主，成立了“查课委员会”。
（二）出台了公司的学要求，以“好学、勤学、博学”为学院的学风，制定了《马克思主义学风建设方案》，《必赢bwin员工考勤办法》《必赢bwin班主任工作职责》等学风建设制度，使公司学风建设有制度、有规范、好落实、好检测。
二、开展学风建设大动员
要抓学风，首先要提高全院师生的认识，每期开学初，公司学风建设领导小组都召开“学风建设动员大会”对学风建设的 意义、要求、措施、奖惩给员工宣传，并将学风建设的各项指标与班级评优，员工个人评优、评奖、评助进行挂勾。
三、采取了系列措施
（一）加强员工思想工作，端正学习动机。要针对新形势下员工思想实际，加强老员工的思想政治工作和文化素质教育，科学引导员工树立正确的学习观、成才观、就业观。不断增强社会责任感，激发员工的爱国热情。不断研究和解决员工学习和生活中存在的热点和难点问题，保障员工把主要精力放在知识学习、素质提高和能力培养上。
（二）抓课堂纪律，保障课堂质量。成立员工考勤工作组（由团总支员工会成员组成），每天对各班级进行检查，严格登记上课迟到，早退，旷课情况，并于每周五按班级统计考勤情况，并公布。学工办每周对各班级的考勤情况和员工考勤工作组工作情况进行不定期的抽查。上课期间员工手机摆放在指定位置，开展创建无手机课堂活动。对旷课达到学校规定处理学时的，将严格按规定处理。
（三）严抓考试纪律，抓考风正学风。加强考试的规范化和科学化管理，提高考试质量。严肃考场纪律，严格评分标准，坚决杜绝考试作弊现象，对于违反考试纪律的员工，按员工管理手册严肃处理。
（四）树立学习典型，以典型带学风。实施年度评优（每年12月按5%的比例评出学院学风建设优秀员工和优秀班级），召开一次学习经验交流会和一次学风建设总结表彰会，对涌现出来的先进集体和先进个人进行大力的宣传，树立典型，发挥他们的模范带头作用，营造良好的学习氛围。
（五）鼓励员工参加各种专业水平认证考试，在综合测评加分项予以体现。
（六）开展师范生技能系列大赛，注重员工参与的普遍性；开展结合专业学习的系列学习活动，为员工专业学习，实践和创新能力提高搭建平台。长年开展必赢bwin“相约自习室”活动。
（七）依附政治传播工作室，组织一批有研究能力的员工骨干，成立“员工社会调研工作组”，深入社会、基层，结合当前形势和社会关注问题进行社会调查，写出较高水平的社会调查报告。既锻炼自己，也体现高校为地方服务的工能，扩大必赢bwin的影响
四、取得的成绩和效果
（一）员工考勤收效明显。颁布《马克思主义学风建设方案》，《必赢bwin员工考勤办法》后，“查课委员会”每天进行到课检查，实行普查和重点员工检查，并对旷课员工及时进行教育、处理，对经常旷课的员工，及时通报给家长，要求家长配合教育，起到了威慑作用，到课率攀升，目前到课率维持在98.3%。学院要求上课老师加强课堂管控，实行点名或抽查措施，保证了到课率。
（二）“中国梦之声”系列活动成为公司第二课堂和员工文化、专业素质提高的有力平台。“中国梦之声”系列活动包括文化、专业素质训练及各种比赛，近年来，除了参加学校组织的各种活动外，公司开展的主要活动有：师范生职业技能大赛、主题读书报告会、创新创业规划大赛、主题征文大赛、主题演讲大赛、社会实践调查报告比赛等。通过这些活动，开阔了员工视野、锻炼了员工能力、丰富了校园文化，取得了预期的成效。根据统计，从2015年—2017年，不到200员工人数的公司员工，参加省级学科竟赛获奖9人次，员工参加教师课题研究组29项、29人次；本科生在省级以上学术刊物发表文章8篇；获校级学科、技能竟赛奖56人次、114项。
（三）狠抓考风建设
公司狠抓考风建设，每逢大型考试无论是大学英语4、6级考试还是期末考试，学院都按工作程序召开考试动员大会或考风主题班会，学习考试管理有关文件，教育员工诚信考试。从2015年至今，无一人因考试违纪被学校处分。
（四）高度重视本科应届毕业生考研工作，考研成绩在学校各专业独占鳌头
重视首先体现在政策支持上，学院鼓励应届本科毕业生积极考研，颁布鼓励政策：补助所有报考员工的报名费，被录取后每人奖励500元。对每一届员工，学院都要召开“考研动员大会”，同时，请学院高学历、有经验的老师给员工做考研专题辅导讲座。因为学院重视，必赢bwin各届员工形成了考研的浓厚氛围。2015届考上5人，考研率只有13%，2016届上升到14人，考研率达到31%，2017届达到16人，考研率达到33%。2017届考研，学院资助报名费达6000元，奖励费达8000元。1016届、2017届应届毕业生考研率列学院、各专业第一。
（五）员工素质高，就业率高
由于狠抓学风建设，抓师范生培养改革，教学质量得到明显提高，员工质量显显出来。从2015年以来，15、16、届毕业生就业率维持在98%以上，2017届刚毕业的毕业生，截止2017年6月底，就业率已大道52%。
当然，没有最好，只有更好，我们抓学风建设积累了一定的经验，取得了一点成绩，但学风建设还有很多方面我们做得还不够，需要认真总结、规划，争取取得更好的成绩。
必赢bwin
2017年7月1日
